Hospital Hernán Henríquez adjudicó $1.554 millones a consultora RRHH como único oferente

Aquí hay una señal de concentración de adjudicaciones y de licitación sin competencia efectiva, no un caso de sobreprecio probado. En la compra pública chilena, el problema aparece cuando el único oferente coincide con el presupuesto y además existe una relación persistente entre proveedor e institución, porque eso puede indicar bases muy específicas, baja difusión o una dependencia de hecho. El hospital presenta un 32% de procesos con un solo postor, y el proveedor alcanza una tasa de victoria de 84% en esta institución, con antecedentes relacionados de alta concentración en otros contratos. Eso no implica necesariamente dolo: en el sector salud hay servicios externalizados y mercados con menos oferentes, pero la recurrencia obliga a revisar si la competencia fue real o solo formal. La hipótesis de fondo es que el hospital haya armado una contratación a medida de un prestador habitual, o que el mercado local de RRHH en salud sea efectivamente estrecho. En ambos escenarios, la transparencia del proceso y la justificación técnica son claves para descartar dirigismo o favoritismo.