Servicio de Salud Arica adjudicó $6,96 millones, justo bajo 100 UTM

Aquí el patrón es “monto al límite”, pero con más peso contextual que en otros casos. La compra queda en 99,78% del umbral de 100 UTM, una proximidad que, en términos periodísticos, obliga a revisar si el monto fue calculado para mantenerse bajo una exigencia mayor. La señal se fortalece porque esta institución presenta un historial relevante de alertas previas y el proveedor aparece repetidamente en compras del mismo servicio, con una tasa de adjudicación alta dentro de esa entidad. Además, los casos relacionados muestran una cadena de contratos de mantención y repuestos especializados, lo que sugiere un ecosistema de compras muy concentrado en equipos clínicos. No se puede afirmar por sí solo que hubo fraccionamiento o dirigismo, pero sí que existe un patrón de dependencia con un proveedor recurrente en un organismo ya observado por otras alertas. En salud puede haber explicaciones legítimas, como continuidad operativa o provisión especializada, pero el cruce de umbral, recurrencia y antecedentes previos amerita revisión más exigente.