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Hospital San Juan de Dios pagó $29,2 millones por 4 dosificadores en 3 compras repetidas

El Hospital San Juan de Dios, del Servicio de Salud Occidente, adjudicó 4 unidades de dosificadores de medicamentos y pastillas por $29.186.444, con un precio unitario de $7.296.611. La misma compra se repitió en 3 órdenes distintas, lo que eleva la visibilidad pública del caso.

Precio pagado

$7.296.611

× 4 unidades

Mediana de la categoría

$30.589

El precio del medio al ordenar todas las compras similares.

Rango habitual (p10–p90)

8 de cada 10 compras caen entre estos dos precios.

$143$2.200.000

Sobreprecio

z-robusto 160.9σ — qué tan lejos está del rango habitual.

238.5× más caro de lo normal
¿Cómo se calcula? Comparamos contra 263 compras reales del Estado entre abril 2024 y abril 2026 en la misma categoría de producto (ONU 42192602, estándar internacional de clasificación).
Ejemplos de la categoría: Dosificadores de medicamentos y pastillas o accesorios · Dosificadores de medicamentos y pastillas o acceso
Análisis adicional (premium_product): Dosificadores de medicamentos y pastillas o accesorios pueden ser equipos especializados, por lo que el valor alto es más consistente con compra notable que con error.

Este caso no parece un fraccionamiento clásico, sino una compra repetida de un bien especializado con un valor unitario muy alto: el precio pagado es 238,5 veces la mediana de la categoría y supera el p90 de $2,2 millones, aunque sigue dentro de lo plausible para equipos médicos premium. La alerta se apoya en una base comparativa amplia, con 263 compras similares entre abril de 2024 y abril de 2026, por lo que el desvío no se explica solo por ruido estadístico. Lo sospechoso aquí es la reiteración de la misma adquisición en 3 órdenes, sumada al historial del mismo hospital: ya registra varias alertas previas por concentración de adjudicaciones y compras relevantes a proveedores médicos. Bajo la Ley 19.886, esto no prueba una infracción por sí solo, pero sí obliga a revisar si hubo planificación de demanda, si el bien se licitó de forma separada sin justificación, o si se optó por órdenes sucesivas para evitar una licitación mayor. La hipótesis benigna es que se trate de un equipo clínico especializado con instalación o configuración por etapas; la hipótesis de riesgo es una compra fragmentada o un patrón de dependencia con un proveedor habitual. El impacto potencial es doble: sobrecosto o pérdida de competencia, y debilitamiento de la trazabilidad del gasto hospitalario.

Norma potencialmente infringida

Ley 19.886; Ley 20.880 (probidad)

Qué verificar

5 pasos
  1. 1Pedir por Ley de Transparencia las tres órdenes, sus fundamentos técnicos y la ficha completa del equipo adquirido
  2. 2Revisar si las compras fueron planificadas como un solo requerimiento o como necesidades independientes
  3. 3Comparar el precio unitario con cotizaciones de otros hospitales y con el historial de compras del mismo producto
  4. 4Verificar si el proveedor tiene otras adjudicaciones concentradas en el Hospital San Juan de Dios
  5. 5Cruzar las fechas de emisión para ver si las órdenes fueron emitidas con poca separación y sin licitación

Proveedores involucrados

Licitaciones involucradas

1 proceso

Evidencia

ChileCompra OC + AI validation

Precio $7.296.611 vs mediana categoría $30.589 (z=160.9). IA clasificó: premium_product

Detección automatizada por cruce de datos públicos. Este caso es un indicio que requiere verificación — no una afirmación de irregularidad ni de fraude. Los textos fueron redactados con asistencia de un modelo de lenguaje a partir del hallazgo estructural.