Hospital Clínico de La Florida hizo 17 compras a Insumos Médicos CLP por $84,0 millones el mismo día

El patrón es de fraccionamiento: dividir una contratación en múltiples compras pequeñas para evitar el procedimiento que correspondería por monto. En Chile, la Ley 19.886 exige que el método de compra no se use para eludir los umbrales ni la competencia, y el hecho de concentrar 17 adjudicaciones el mismo día al mismo proveedor vuelve la señal muy fuerte. Aquí además no se trata de una compra aislada: el proveedor tiene 98% de tasa de जीत/ganancia en esta institución y aparece recurrentemente entre sus principales adjudicatarios. El hospital, por su tamaño y nivel de gasto, no es pequeño, por lo que el argumento de compras menores dispersas pierde fuerza. Una hipótesis es que hubo una necesidad clínica real, pero canalizada en múltiples órdenes separadas para mantener cada una bajo 100 UTM; otra, más delicada, es que se esté usando compra directa o compra ágil de manera sistemática para evitar licitación. Esto puede afectar transparencia, competencia y precio final, y amerita revisar si hubo planificación previa o si se fragmentó una necesidad única.