Hospital de Alto Hospicio adjudicó 9 compras a Tecnigen por $47,6 millones el mismo día

El patrón es fraccionamiento: múltiples compras pequeñas que, sumadas, bordean los $48 millones y parecen evitar el salto a un proceso más competitivo. En el marco de la Ley 19.886, esa práctica es sospechosa cuando la división no responde a necesidades independientes sino a una misma adquisición desagregada. Aquí la señal es fuerte porque las 9 adjudicaciones se hicieron el mismo día, todas al mismo proveedor y con montos muy parecidos, algo que sugiere un gasto planificado por partes. El contexto del proveedor también pesa: Tecnigen tiene una presencia sostenida en hospitales y un 100% de tasa de adjudicación en esta institución, lo que puede indicar dependencia comercial o una relación de abastecimiento muy cerrada. No estamos frente a un mercado claramente monopolizado como electricidad o agua, así que no hay una explicación estructural obvia que desinfle el caso. La hipótesis más razonable es una compra única fragmentada para permanecer bajo el umbral, aunque también cabe la posibilidad de insumos clínicos distintos tramitados de forma separada por razones operativas. Si no existe fundamento documental robusto, el caso puede apuntar a una elusión de los mecanismos de competencia y control.