Hospital Padre Las Casas emitió 20 compras a Inmobiliaria Inversalud por $67,6 millones

El patrón nuevamente es fraccionamiento: una misma relación de compra se descompone en muchas adjudicaciones pequeñas y el total del día ya entra en una magnitud que normalmente exigiría mayor competencia. En la práctica, eso puede servir para esquivar controles, cotizaciones comparables o una licitación más abierta. La señal es más sensible porque el proveedor no es un actor naturalmente concentrado del mercado; además, el hospital registra una concentración absoluta, con 100% de ganancia del proveedor en sus compras observadas. El contexto sugiere una dependencia fuerte entre ambas partes, aunque por sí sola no prueba irregularidad. Puede tratarse de servicios inmobiliarios o de arriendo/gestión asociados a necesidades hospitalarias, pero igual cabe preguntar por qué se separó en 20 actos y por qué varios montos se repiten o se agrupan alrededor de valores similares. Si esto fue una necesidad única, la fragmentación podría haber afectado la transparencia y el mejor precio para el Estado.