Instituto Nacional del Tórax adjudicó 9 compras a Philips por $44,4M en un día

El patrón observado es de posible fraccionamiento, porque una sola relación comprador-proveedor concentra 9 adjudicaciones emitidas en la misma fecha y todas bajo el umbral de compra menor. La Ley 19.886 busca que las compras se tramiten según su monto real y no según cortes artificiales que reduzcan publicidad, competencia o control interno. El caso llama la atención por dos razones: primero, el tasa de adjudicación del proveedor en esta institución es 100%, lo que sugiere una relación extremadamente concentrada; segundo, el Instituto del Tórax tiene una estructura de gasto con alta dependencia de compras directas, algo que en salud puede tener explicación operativa, pero no elimina la necesidad de justificar el mecanismo elegido. Además, Philips pertenece a un mercado de tecnología médica relativamente concentrado en Chile, por lo que no corresponde sobre-interpretar la falta de competidores; aun así, eso no explica por sí solo la multiplicación de órdenes en un solo día. La hipótesis más prudente es una contratación dividida para mantener cada compra bajo un régimen más simple. Si eso se confirma, el problema no sería el proveedor en sí, sino la forma en que se estructuró la adquisición.