Hospital Hernán Henríquez adjudicó 10 compras a Spinex por $36,4 millones en un día

El patrón es de fraccionamiento, porque el hospital dividió un gasto significativo en 10 adjudicaciones del mismo día y al mismo proveedor, todas individualmente bajo el umbral que suele separar compras directas de procedimientos más exigentes. En Chile, eso es sospechoso cuando las compras responden a una sola necesidad o a necesidades previsibles que debieron agruparse, ya que puede implicar una elusión de la Ley 19.886. El contexto muestra una institución con uso muy alto de compra directa, lo que no prueba ilegalidad, pero sí eleva el riesgo de prácticas de abastecimiento poco competitivas. El proveedor, además, tiene una presencia fuerte y reiterada en hospitales públicos, y aquí registra adjudicación total con esta unidad, lo que refuerza la concentración. La hipótesis más plausible es que se trate de insumos médicos o equipamiento de entrega repetida, pero cursado por órdenes separadas para mantener cada acto bajo el límite. Si no hubo justificación de independencia real entre las compras, el caso puede implicar una gestión fragmentada del gasto y menor posibilidad de competencia efectiva.