SERVICIO DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN DE SENCE OPTIMIZACIÓN DE INDICADORES Y METAS PARA UNA GESTIÓN ESTRATÉGICA Y ADOPCIÓN DE METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

La presente consultoría tiene como objetivo fortalecer la gestión institucional mediante el análisis, diseño y optimización de los indicadores y metas que monitorea la Subunidad de Planificación y Control de Gestión del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE). En este contexto, se busca evaluar la pertinencia, coherencia y utilidad de los indicadores actuales, asegurando que sean herramientas eficaces para la toma de decisiones estratégicas. Asimismo, se trabajará en el desarrollo de metodologías y procedimientos que permitan mejorar la formulación y el seguimiento de estos indicadores, contribuyendo así a la eficiencia y eficacia de la gestión organizacional. Para ello, se han definido una serie de entregables que abarcan desde el análisis crítico de los indicadores existentes hasta la elaboración de modelos y herramientas que faciliten su aplicación. Además, se incorporará capacitación y acompañamiento técnico para el equipo responsable, garantizando la correcta implementación de los resultados obtenidos. A través de estos entregables, se espera proporcionar un marco integral que no solo optimice el uso de los indicadores de gestión, sino que también permita una mejora continua en los procesos institucionales.