Hospital de Lolol adjudicó 3 licitaciones seguidas a Dominique Lamas por $7,25 millones

El patrón es “Proveedor favorito” y aquí la concentración es especialmente visible porque se trata de una persona natural o proveedor muy pequeño ganando todas las licitaciones de una institución. Eso no prueba irregularidad por sí mismo, pero sí obliga a mirar si el hospital formuló bases demasiado específicas, si hubo poca participación o si la evaluación terminó siendo casi automática. Bajo la Ley 19.886, la competencia debe ser real y no solo formal; si siempre gana el mismo oferente, la pregunta es si existían alternativas efectivas. El contexto del Hospital de Lolol ayuda a interpretar el caso: es una institución pequeña, con compras acotadas y alta dependencia de proveedores locales, por lo que el patrón no amerita sobrealarmar. Aun así, el hecho de que una sola persona concentre todos los resultados en un año es un indicio suficientemente claro para revisar expedientes. La implicancia posible es una relación de suministro muy cerrada, con poca rotación de oferentes y baja competencia efectiva.