División Logística del Ejército adjudicó 4 de 5 licitaciones a Gran Emporio Spa por $26,3 millones

Aquí el patrón es proveedor favorito y ya roza un nivel alto de concentración: 4 de 5 licitaciones, equivalente a un 80% de éxito. En compras públicas, ese resultado puede explicarse en parte por la especialización del proveedor o por un mercado acotado, pero la señal se vuelve más sensible porque la División Logística del Ejército acumula muchas irregularidades previas y el contexto institucional muestra un volumen muy alto de compras con una tasa relevante de trato directo. Eso no convierte este caso en una infracción automática, pero sí sugiere revisar si hubo competencia real, si las bases fueron redactadas con requisitos excesivamente específicos y si el mismo proveedor quedó sistemáticamente mejor posicionado. El monto total supera los $26 millones, suficiente para que el patrón tenga interés público, aunque no alcanza por sí solo el umbral de alarma máxima. La hipótesis más prudente es una relación de proveedor habitual en un organismo con necesidades muy particulares; la hipótesis preocupante es que la compra competitiva esté siendo usada de manera formal, pero con resultados previsibles de antemano. En ambos escenarios, la transparencia del proceso merece revisión.