Armada adjudicó 5 de 7 licitaciones a AstraZeneca por $508 millones

Aquí también aparece el patrón de “Proveedor favorito”, pero con una intensidad menor que en los casos de 100% de éxito. Ganar 5 de 7 licitaciones competitivas en una institución grande sugiere una relación comercial muy concentrada, aunque no necesariamente irregular; el hecho de que el proveedor pertenezca al rubro farmacéutico es clave, porque se trata de un mercado chileno estructuralmente concentrado por patentes, registros y exclusividades comerciales. Eso baja la alarma respecto de otros sectores donde sí existe mayor pluralidad de oferentes, y por eso la severidad no debe escalar a niveles extremos. Aun así, el organismo tiene un volumen enorme de gasto y un uso alto de trato directo, lo que obliga a mirar si las bases fueron diseñadas con criterios demasiado precisos o si hubo compras recurrentes de productos sin sustituto real. La hipótesis benigna es la necesidad de medicamentos específicos y de continuidad terapéutica; la hipótesis de riesgo es una dependencia sostenida de un laboratorio con baja competencia efectiva. En términos de probidad y compras públicas, lo crítico es verificar si la competencia fue real o simplemente inevitable por la naturaleza del producto.