División Logística del Ejército adjudicó 3 licitaciones por $40,7 millones a Lag Limitada

Aquí el patrón también es Proveedor favorito: un mismo oferente gana todos los procesos competitivos en una institución durante el período revisado. En compras públicas, eso puede tener explicaciones legítimas, especialmente en servicios logísticos donde la capacidad operativa, la cobertura territorial o la experiencia previa pesan mucho; pero si la competencia era real, la repetición total obliga a revisar si las bases estaban abiertas o si se diseñaron para un proveedor específico. La Ley 19.886 exige igualdad de trato entre oferentes y competencia efectiva, y cualquier sesgo sostenido puede terminar reduciendo la mejor relación precio-calidad para el Estado. El contexto institucional importa: la División Logística del Ejército presenta un volumen enorme de compras y una alta proporción de trato directo en general, lo que sugiere un entorno de adquisición complejo y con necesidades operativas especiales. Aun así, sin antecedentes previos adversos asociados a este proveedor en esa unidad, la señal debe leerse como una alerta de control más que como una conclusión de irregularidad. Lo correcto es revisar si hubo más postulantes, cómo se midieron los criterios técnicos y si el proveedor tiene ventajas operativas objetivas o solo documentales.