Hospital San Juan de Dios adjudicó 3 de 4 licitaciones a Pfizer por $408,2M

El patrón es de “proveedor favorito” en un mercado que, en este caso, además puede tener una explicación parcial legítima: Pfizer opera en un rubro farmacéutico con patentes y productos no siempre sustituibles. Por eso no conviene sobreinterpretar el dato como si fuera automáticamente dirigismo; aun así, la Ley 19.886 exige que las bases permitan una competencia real entre proveedores equivalentes cuando los haya. La señal se vuelve relevante porque el proveedor también recibió 5 tratos directos por $68,6 millones, lo que muestra una relación comercial amplia y sostenida con la institución. El hospital tiene un volumen grande de compras, y en salud la necesidad asistencial puede justificar procesos rápidos o compras específicas, pero eso no elimina la obligación de justificar por qué una marca o medicamento termina ganando repetidamente. El contexto del mercado desinfla la alarma: en farmacéuticas con patentes vigentes hay menos competidores y el techo de severidad no debe subir artificialmente. La pregunta clave es si se trata de fármacos patentados o de productos donde sí existía sustitución razonable y, aun así, el pliego terminó favoreciendo a un solo actor.