I Municipalidad de Coelemu adjudicó 4 licitaciones seguidas a Álvaro José del Campo Sáez por $14,5 millones

Aquí el patrón sigue siendo “Proveedor favorito”, pero con un matiz: el monto total es más bajo que en otros casos y la institución tiene un volumen de compras mucho menor que un municipio grande. Eso baja la severidad, aunque la concentración sigue siendo llamativa porque el proveedor obtuvo 4 de 4 adjudicaciones competitivas y sumó también otras contrataciones, lo que sugiere una relación comercial persistente. La Ley 19.886 exige que las licitaciones permitan participación amplia y evaluación objetiva; cuando un actor gana siempre, la pregunta es si el mercado es realmente competitivo o si las bases están calibradas para un proveedor recurrente. El contexto muestra que Coelemu tiene un presupuesto y un número de compras mucho menor que otras entidades, por lo que un proveedor local o especializado puede explicar parte del fenómeno. Aun así, una tasa de éxito total merece revisión documental, especialmente si en el municipio hay dependencia de un pequeño grupo de contratistas. La hipótesis menos grave es especialización técnica y poca oferta; la más sensible es un sesgo sistemático en las bases o en la evaluación. Si se detectan patrones similares en más años o más unidades municipales, la alerta subiría de importancia.