DGAC adjudicó 5 de 5 licitaciones a Ricardo Mamerto Arcos Muñoz por $177,2 millones

Aquí el patrón es de proveedor favorito: el mismo oferente gana todos los procesos competitivos en que participa dentro de la DGAC. En términos de compras públicas, una racha así no es ilícita por sí sola, pero sí obliga a mirar si las bases fueron diseñadas con criterios excesivamente específicos o si la evaluación terminó favoreciendo sistemáticamente a un solo actor. La sospecha se vuelve más relevante porque la DGAC acumula muchas alertas previas y el contexto de compras relacionadas incluye referencias a marcas, modelos y hasta nombres específicos en la documentación, lo que suele ser un indicador de bases muy cerradas. También hay que considerar que un proveedor con tan pocas adjudicaciones totales y un 100% de éxito en esa entidad puede estar operando en un nicho muy particular o muy dependiente de una relación contractual ya instalada. La hipótesis prudente es una combinación de dirigismo técnico y continuidad operativa; la hipótesis más crítica sería una licitación formalmente competitiva pero materialmente cerrada. Por el monto y el historial, la alerta es seria, aunque no llega a CRITICAL porque no hay evidencia aquí de una red de vínculos ni de una afectación masiva claramente demostrada.