División Logística del Ejército adjudicó 5 de 7 licitaciones a José Raúl Herrera Tello por $23,2M

El patrón es de proveedor favorito: una misma persona natural concentra la mayoría de las adjudicaciones competitivas en una unidad compradora específica. En compras públicas chilenas, una tasa de ganancia tan alta no prueba por sí sola una irregularidad, pero sí amerita revisar si las bases, los puntajes o las exigencias técnicas fueron formuladas de modo que solo uno o pocos oferentes pudieran competir en serio. Bajo la Ley 19.886, la licitación debe resguardar competencia e igualdad entre oferentes; si el diseño de bases terminó reduciendo artificialmente el universo de competidores, el problema puede estar en la etapa de preparación y no solo en la adjudicación. El contexto no muestra alertas previas en la institución, pero sí un nivel de concentración relevante dentro de un comprador con alto volumen. También llama la atención que el proveedor haya competido poco: 7 procesos en un año es una muestra acotada, así que la señal es seria pero no concluyente. La hipótesis razonable es una combinación de especialización del proveedor y bases que podrían estar cerrando la cancha.