Allmedica ganó 3 de 4 licitaciones en Iquique por $505,8 millones

Este caso encaja en el patrón de proveedor favorito, pero con una intensidad menor que los anteriores porque la tasa de éxito es 75% y no 100%. Aun así, ganar 3 de 4 procesos competitivos en una misma institución, por más de $505 millones, es suficientemente concentrado como para pedir explicaciones sobre diseño de bases, criterios técnicos y número de competidores efectivos. La Ley 19.886 busca asegurar concurrencia y trato igualitario; cuando los procesos adjudican casi siempre al mismo actor, la pregunta pública es si hubo una oferta genuinamente superior o una ventaja estructural construida en el pliego. El contexto no muestra otras irregularidades previas en la institución, lo que evita sobreactuar, pero el volumen sí vuelve relevante la revisión. También importa verificar si los servicios adquiridos son especializados y si el mercado local tiene pocos proveedores, porque eso puede volver legítima una concentración que, en otro rubro, sería más preocupante. La hipótesis de fondo es una de dos: o Allmedica es especialmente competitiva en ese nicho, o las condiciones de compra están restringiendo la competencia más de lo necesario.