Gendarmería acumuló 20 compras a la Cooperativa Agrícola de La Unión por $29,9 millones

El patrón observado es fraccionamiento: muchas compras menores al mismo proveedor en un período breve, con un monto acumulado que ya es propio de un proceso competitivo. En la Ley 19.886, eso resulta sospechoso porque la división artificial de una compra puede servir para eludir licitación y debilitar la competencia. El caso se agrava por la cantidad de órdenes, 20 en menos de un mes, y por el tasa de adjudicación de 100% que este proveedor tiene en la institución, lo que sugiere una relación de abastecimiento muy concentrada. Gendarmería, como servicio con necesidades operativas permanentes, puede usar mecanismos ágiles en ciertos casos; sin embargo, esa realidad no justifica por sí sola atomizar compras si la demanda era previsible y acumulable. La hipótesis es que se trató de abastecimiento recurrente de bienes similares, pero canalizado en pedidos sucesivos en lugar de un proceso único o planificado. Si hubo razones logísticas o de consumo diario, deben aparecer en la documentación; si no, el patrón puede revelar una práctica sistemática para evitar el umbral licitable.