Servicio de Salud Occidente sumó 5 compras a FUND RODRIGO ZALDIVAR LARRAIN por $27,2 millones
El Servicio de Salud Metropolitano Occidente hizo 5 compras a FUND RODRIGO ZALDIVAR LARRAIN en 30 días por $27.166.083. Cada una quedó bajo 100 UTM, pero el total supera el monto que normalmente exige licitación.
Aquí también aparece un patrón de fraccionamiento: varias compras consecutivas al mismo proveedor, todas bajo el umbral individual, pero que en conjunto superan claramente la frontera de licitación. La Ley 19.886 busca que compras de una misma naturaleza y período se sometan a competencia cuando su monto agregado lo amerita; por eso, una secuencia así merece revisión. La concentración es más sensible porque el proveedor tiene 100% de tasa de adjudicación en esta institución, y el hospital aparece con una alta dependencia de compras directas en su operación habitual. Eso no prueba una falta por sí solo, pero sí abre la pregunta de si hubo planificación previa para repartir el gasto en órdenes menores. El contexto no muestra otras alertas previas del organismo, así que la severidad se mantiene alta, pero no máxima.
Norma potencialmente infringida
Art. 8 Ley 19.886 (fraccionamiento), Ley 20.880 (probidad)
Qué verificar
5 pasos- 1Pedir el expediente completo de las 5 compras y sus especificaciones técnicas
- 2Comprobar si fueron emitidas por distintas unidades o si obedecen a un solo requerimiento
- 3Revisar si el monto agregado de las compras debió gatillar licitación o convenio marco
- 4Buscar en el portal si hubo licitación desierta o cotizaciones previas en el mismo período
- 5Verificar si el proveedor tiene vínculo comercial recurrente con el servicio de salud
Proveedores involucrados
Licitaciones involucradas
5 procesosEvidencia
5 compras sumando $27.166.083 en 30 días
Detección automatizada por cruce de datos públicos. Este caso es un indicio que requiere verificación — no una afirmación de irregularidad ni de fraude. Los textos fueron redactados con asistencia de un modelo de lenguaje a partir del hallazgo estructural.