ECOMETRO URBANISMO ganó 4 de 4 licitaciones en la División Logística del Ejército por $29 millones

Aquí el patrón es más fuerte que en otros casos porque el proveedor ganó todas las licitaciones en que compitió dentro de la misma institución. Eso encaja con un caso de proveedor favorito y puede reflejar bases técnicas dirigidas, barreras de entrada o una relación comercial muy consolidada que reduce la competencia real. En la Ley 19.886, la regla general es competir; si los requisitos, plazos o criterios de evaluación favorecen siempre al mismo oferente, la licitación pierde sentido como mecanismo de mercado. El monto total no es alto, pero la tasa de éxito de 100% y la repetición en una misma unidad estatal elevan la señal. No hay historial previo adverso en la institución, por lo que no corresponde hablar de un caso extremo, pero sí de un foco claro de revisión. La principal hipótesis es que la empresa conoce muy bien las necesidades de esa unidad o que las bases están redactadas con especificaciones demasiado cerradas.