Hospital Gustavo Fricke adjudicó $663,9 millones a Gador en 3 de 4 licitaciones

El patrón es de “proveedor favorito”, con una concentración relevante en una sola institución hospitalaria. Aunque 3 de 4 adjudicaciones no alcanza por sí solo para hablar de una práctica sistemática extrema, sí es una señal relevante porque el monto total supera los $663 millones y el hospital presenta un nivel alto de uso de compra directa, lo que hace aún más importante observar cómo se están diseñando las licitaciones. La Ley 19.886 exige que las bases favorezcan la competencia y no cierren el mercado a un actor específico. En un hospital, la especialización y continuidad de suministro pueden justificar parte del comportamiento, pero si las bases repiten exigencias idénticas, certificados difíciles o compatibilidad con una sola línea de productos, la sospecha aumenta. El contexto muestra que el proveedor tiene un 63% de éxito en esta institución, lo que sugiere una presencia sólida pero no necesariamente monopolística. La hipótesis principal es una preferencia por soluciones técnicas ya instaladas; la alternativa es un diseño de compra con sesgo estructural. Esto amerita revisar documentos de evaluación y compararlos con procesos equivalentes en otros hospitales.