Universidad de La Serena adjudicó 3 de 3 licitaciones a TRANSVALLES SPA por $41,1 millones

El patrón es “Proveedor favorito”, pero aquí es más intenso porque el proveedor ganó el 100% de las licitaciones competitivas en las que participó en esa institución. En compras públicas, una racha así puede ser legítima si el proveedor es claramente el mejor o el único que cumple, pero también puede revelar bases dirigidas, criterios de evaluación demasiado específicos o un mercado poco abierto dentro de la institución. La Universidad de La Serena no tiene un historial previo de alertas en este contexto, lo que baja un poco la alarma, pero el tasa de adjudicación interno del proveedor en la institución también llega a 100%, una concentración difícil de ignorar. El monto es relevante, aunque no extremo, y además el patrón aparece en licitaciones y compras ágiles mezcladas en el código interno, lo que sugiere revisar si la planificación de compras está segmentada de forma consistente o si se ha ido adjudicando por la vía más expedita. La hipótesis benigna es especialización y buena ejecución; la hipótesis de riesgo es una competencia formal pero poco real, donde el proveedor queda posicionado por especificaciones a su medida. Lo que corresponde es revisar bases, puntajes, oferentes y eventuales vínculos previos con la unidad compradora.