Hospital de Puerto Aysén adjudicó 4 de 5 licitaciones a Maryed Carolina Manrique por $102 millones

Este es un caso de “Proveedor favorito” con un rasgo adicional: el proveedor es una persona natural, no una gran empresa, y aun así concentra la mayor parte de las adjudicaciones en una institución pública de salud. Eso no basta para afirmar una infracción, pero sí eleva la sospecha porque en el sector hospitalario la competencia suele existir, aunque esté limitada por urgencias clínicas y oferta local. La Ley 19.886 exige que las bases no se diseñen para cerrar la competencia y que la evaluación sea objetiva; si una sola persona gana casi siempre, vale revisar si el hospital está describiendo de forma muy específica el servicio o el perfil profesional. El contexto muestra que su tasa de adjudicación en este hospital es 83%, lo que refuerza la dependencia comercial con un solo actor. No hay un historial previo de irregularidades en la institución, así que la alerta se mantiene en un nivel medio-alto, no máximo. La hipótesis probable es una prestación especializada y repetitiva, pero también podría haber un diseño de bases demasiado ajustado a la experiencia previa de la misma proveedora. Si el servicio es clínico o técnico, importa revisar si existían alternativas equivalentes que fueron descartadas sin suficiente fundamento.