Ejército concentró 5 de 7 licitaciones en Eduardo Andres Hernandez Soto EIRL por $108,7 millones

Aquí el patrón también es de proveedor favorito: la misma razón social gana de forma reiterada en procesos competitivos dentro de una unidad con historial de observaciones. La sospecha no está en que un proveedor gane seguido, sino en que esa frecuencia sea tan alta que haga pensar en bases hechas a la medida, en un mercado poco abierto o en evaluaciones que terminan privilegiando siempre la misma oferta. La Ley 19.886 exige competencia efectiva y transparencia en los criterios de adjudicación; cuando un mismo actor captura 5 de 7 procesos, conviene mirar si los factores técnicos, experiencia previa o formatos de presentación están dejando afuera a los demás. El contexto aquí eleva la alerta: la División Logística del Ejército ya registra múltiples irregularidades y casos previos vinculados a marcas, repuestos y prórrogas, lo que sugiere una unidad con alta propensión a compras concentradas. No se puede concluir favoritismo sin revisar las bases y las ofertas, pero sí hay suficiente concentración como para pedir una fiscalización más fina.