PDI adjudicó 15 de 16 licitaciones a FDD Innovación & Crecimiento por $2.230 millones

Aquí el patrón es especialmente fuerte y encaja en Proveedor favorito, con un tasa de adjudicación de 94% y un monto muy alto. Aunque la PDI tiene una lógica operativa propia y el proveedor también registra un trato directo menor dentro del período, la concentración de adjudicaciones competitivas sugiere revisar si hubo bases dirigidas, criterios de evaluación demasiado cerrados o una dependencia contractual prolongada. Bajo la Ley 19.886, la competencia debe ser real y no solo formal; cuando casi todo termina en el mismo actor, la institución debería poder explicar con claridad por qué siempre resulta mejor evaluado. El hecho de que el proveedor concentre además la mayor parte de su actividad en la propia PDI refuerza la impresión de relación comercial muy estrecha. No hay antecedentes de otras alertas previas en la institución, así que no corresponde sobreactuar, pero la combinación de tasa de éxito, monto y número de procesos sí justifica una revisión pública seria. La pregunta central es si se trata de un proveedor técnicamente insustituible o de un proceso que terminó cerrándose de facto a la competencia.