Hospital de C ganó 8 de 10 licitaciones a Fresenius Kabi por $226,3 millones

Este caso cae en el patrón de Proveedor favorito: un mismo proveedor concentra la mayoría de las adjudicaciones competitivas en una institución. En compras públicas chilenas, eso no es ilegal por sí mismo, pero sí es una señal de alerta cuando la tasa de éxito supera con holgura lo esperable y el monto acumulado ya es relevante. Aquí el proveedor ganó 8 de 10 procesos, con una tasa de 80% y más de $226 millones, sobre una institución con 188 procesos y gasto total de $7.576 millones; además, su tasa de adjudicación interno reportado llega a 86%, lo que refuerza la concentración. La hipótesis más prudente es que las bases técnicas podrían estar muy ajustadas al catálogo o a marcas específicas, o que el hospital está comprando repetidamente productos donde este proveedor tiene ventaja comercial. No hay señales de trato directo abusivo en este caso, sino una posible ventaja competitiva persistente que amerita mirar bases, ofertas perdedoras y criterios de evaluación. Bajo la Ley 19.886, la administración debe resguardar competencia efectiva y no diseñar requisitos que restrinjan injustificadamente el mercado.