Hospital de Coquimbo hizo 29 compras a Double Medical por $31 millones

Este es uno de los patrones más fuertes de fraccionamiento dentro del lote: 29 compras, en una ventana de apenas seis días, al mismo proveedor, por una suma que ya supera los $31 millones. En la lógica de la Ley 19.886, eso resulta sospechoso porque una necesidad previsiblemente acumulable no debería repartirse en decenas de actos menores para evitar el mecanismo competitivo. Además, el hospital tiene un 100% de trato directo, lo que refuerza la preocupación por una dependencia operativa excesiva de compras no competitivas. Aunque en salud existen razones legítimas para comprar rápido —urgencias, stock clínico, continuidad terapéutica—, el volumen y la repetición aquí exigen una justificación muy precisa. Double Medical aparece además como proveedor recurrente en varios hospitales, lo que puede indicar una oferta especializada; aun así, eso no elimina la obligación de explicar por qué se hicieron 29 órdenes separadas en tan poco tiempo. Si no hay una razón clínica o logística documentada, la hipótesis de fondo es eludir una licitación o una compra consolidada. Eso afecta transparencia, precio y capacidad de control ciudadano sobre el gasto hospitalario.