Municipalidad de Ñuñoa hizo 5 compras a Gonzalo Rodrigo por $23,1 millones en un día

El patrón es fraccionamiento por concentración temporal: cinco compras el mismo día, al mismo proveedor, con montos que individualmente no superan el límite legal pero en conjunto sí. La señal es relevante porque el gasto total ya está en una franja que normalmente exige competencia y porque el proveedor no es un actor típico de mercado concentrado como una utility o una sanitaria, por lo que no hay una explicación estructural evidente. Ñuñoa tiene poca historia adversa en este contexto, así que el caso no llega a un nivel extremo, pero sí amerita revisar si el gasto correspondía a una sola necesidad que se fue partiendo por tramos. En términos de la Ley 19.886, dividir compras para evitar licitación vulnera el principio de eficiencia y transparencia, y puede además ocultar quién decide, cuándo y con qué respaldo. La hipótesis benigna sería una compra ágil de distintos ítems por separado; la hipótesis preocupante es que se usó esa vía para saltarse un proceso competitivo. El hecho de que el proveedor tenga 100% de éxito en la institución refuerza la necesidad de revisar relaciones previas y criterios de contratación.