División Logística del Ejército adjudicó 4 de 5 licitaciones a un mismo proveedor por $522,7 millones

El patrón es nuevamente “Proveedor favorito”, pero en una institución con alta especialización operativa y un contexto que puede explicar parte del uso de mecanismos expeditos. Eso no elimina la alerta: cuando un proveedor gana 4 de 5 licitaciones competitivas y concentra más de $522 millones, corresponde examinar si las bases fueron neutras o si incorporaron referencias técnicas que lo dejaban prácticamente preseleccionado. En compras públicas, la Ley 19.886 y sus principios obligan a preservar competencia y selección objetiva; una tasa de adjudicación tan alta, sostenida en licitaciones formales, puede ser síntoma de dirigismo suave, de una oferta muy especializada o de un mercado reducido por razones funcionales. El contexto amplifica la sospecha porque el Ejército ya registra varias irregularidades previas y casos vinculados a marcas y prórrogas reiteradas, lo que sugiere una unidad con patrones de compra que merecen auditoría. A la vez, hay que evitar sobreinterpretar: en defensa y logística pueden existir proveedores con certificaciones o repuestos específicos difíciles de sustituir. La implicancia es revisar si la institución está comprando por competencia real o por una dependencia prolongada de pocos actores.