UTEM adjudicó 3 de 3 licitaciones a ALSO Ingeniería por $144,5 millones

Este es un caso clásico de Proveedor favorito: participación acotada, tres procesos competitivos y tres victorias. Aunque la muestra es pequeña, el monto total es alto y la UTEM ya aparece en casos relacionados con adjudicaciones concentradas a otros proveedores, lo que refuerza la necesidad de mirar el fenómeno como un patrón institucional y no como una coincidencia. Según la Ley 19.886, una licitación pública o menor debe abrir competencia real; si un proveedor gana siempre, hay que revisar si las bases fueron preparadas con requisitos técnicos, marcas o capacidades tan específicas que el resto quedó fuera desde el inicio. La hipótesis benigna es que se trate de una empresa altamente especializada en servicios de ingeniería que efectivamente ofrece la mejor propuesta cada vez. Pero la reiteración absoluta también puede revelar dependencia del mandante, baja competencia efectiva o una evaluación demasiado cercana a un proveedor conocido. La presencia de otros casos similares en la misma universidad es importante porque sugiere que no se trata de una sola contratación aislada. En términos públicos, el riesgo no es solo pagar más, sino debilitar la confianza en que las compras se resuelven con igualdad de oportunidades.