Hospital Clínico de Magallanes adjudicó 3 de 4 licitaciones a Healthstore por $1.233 millones

El patrón es nuevamente de proveedor favorito, con una tasa de éxito alta en licitaciones competitivas. Bajo la Ley 19.886, la regla es que las bases permitan competencia efectiva; cuando un proveedor gana 3 de 4 procesos en una institución, corresponde revisar si los términos técnicos, la ponderación o la experiencia exigida terminan favoreciendo al mismo actor. El monto es elevado y, aunque el hospital tiene un gasto alto y necesidades clínicas complejas, eso no elimina el deber de justificar por qué un proveedor se impone de manera tan repetida. El contexto muestra además que la institución tiene una tasa de compra directa de 57%, lo que sugiere una gestión de abastecimiento exigente y con recurrencia de urgencias, pero el patrón aquí está en procesos competitivos, no en trato directo. La hipótesis plausible es una relación comercial estrecha con ventaja técnica real; la hipótesis inquietante es una licitación con especificaciones demasiado estrechas o con antecedentes de evaluación poco comparables. Si se repiten los mismos códigos o productos, conviene mirar si hubo un diseño de bases que dejó poco espacio para otros competidores.