Hospital de Huasco adjudicó 3 de 3 licitaciones a FYV por $215,4 millones

Aquí hay un cuadro más intenso de Proveedor favorito, porque el proveedor no solo ganó 100% de las licitaciones competitivas, sino que además recibió compras directas recurrentes del mismo hospital. Eso es relevante bajo la Ley 19.886 porque la licitación debe ser la regla cuando existe demanda repetida y un mercado con alternativas; el trato directo debe ser excepcional y fundado. El hospital, además, presenta un 69% de compras por trato directo, una proporción alta que contextualiza una cultura de compra poco competitiva. El proveedor tiene tasa de adjudicación interno de 100% en esta institución y concentra la totalidad de sus adjudicaciones allí, por lo que la hipótesis de bases hechas a la medida, o de una relación comercial muy cerrada, no puede descartarse. No se trata de afirmar corrupción, sino de advertir un patrón de dependencia que reduce competencia y puede encarecer o rigidizar el abastecimiento. La combinación de licitaciones ganadas y TDs repetidos eleva la necesidad de revisar justificaciones, comparadores de precios y si existían convenios marco o procesos abiertos viables.