Gendarmería hizo 20 compras a Agrosuper por $37,4 millones en un mes

El patrón vuelve a ser de posible fraccionamiento: muchas compras pequeñas a un mismo proveedor, en un período corto, que sumadas superan con holgura el umbral que obliga a revisar un procedimiento competitivo. En compras públicas chilenas, la fragmentación de necesidades para eludir licitación es precisamente una de las conductas que la Ley 19.886 busca prevenir. El contexto muestra además una institución con 95% de gasto por trato directo o compras no competitivas, lo que amplifica la atención sobre cualquier secuencia repetida de órdenes. A favor de una lectura más benigna, Agrosuper es un actor relevante en alimentos y Gendarmería tiene necesidades de abastecimiento continuas, por lo que puede existir demanda operativa frecuente; sin embargo, eso no explica por sí solo 20 órdenes en menos de un mes. El proveedor suma 945 adjudicaciones y también concentra negocios con otras instituciones grandes, lo que refleja un perfil comercial robusto, pero no elimina el riesgo de división artificial del gasto. La pregunta clave es si había un plan de compras consolidado, o si se emitieron órdenes sucesivas sin una visión global del requerimiento. Si fue lo segundo, el caso puede evidenciar una práctica sistemática de compra fragmentada.