Hospital Clínico de Magallanes adjudicó 3 de 4 licitaciones a Alcon por $1.108 millones

Este caso también calza con “Proveedor favorito”: un actor gana la mayoría de los procesos competitivos donde participa dentro de una misma institución. En términos de la Ley 19.886, el punto sensible no es solo el resultado, sino si las bases permitieron competencia real o si terminaron siendo tan específicas que el mercado quedó reducido de hecho a un solo proveedor. El monto es relevante y la concentración ocurre en un hospital de alta complejidad, donde sí puede haber compras muy técnicas; aun así, esa explicación no elimina la necesidad de mirar si hubo diseño de bases con especificaciones cerradas, exigencias de compatibilidad propietaria o criterios de evaluación que premian características exclusivas. No hay historial previo adverso informado para esta institución, así que la severidad se mantiene en alto pero no extremo. La hipótesis más prudente es una combinación de mercado especializado y una posición muy dominante del proveedor en ese recinto.