Neira Hermanos ganó 4 de 5 licitaciones en Municipalidad de Perquenco por $271 millones

El patrón principal es de proveedor favorito: una empresa obtiene la gran mayoría de las licitaciones competitivas en una institución. Aunque aquí no hay un 100% de éxito, sí hay una concentración alta y consistente, con un complemento de trato directo que, sin ser determinante, sugiere una relación comercial estrecha con la municipalidad. La Ley 19.886 exige procesos competitivos con igualdad de oportunidades y evaluación objetiva; cuando el mismo proveedor gana casi siempre, la pregunta periodística es si compite porque realmente ofrece la mejor propuesta o si las bases y los criterios de evaluación terminan inclinando la balanza. El contexto de Perquenco muestra además un gasto municipal relativamente acotado, por lo que un volumen superior a $270 millones en pocas adjudicaciones pesa más en la estructura de compras local. No hay elementos para afirmar conflicto de interés o red de empresas, pero sí para observar si se repiten formularios, especificaciones o ponderaciones que benefician a una sola firma. La hipótesis más probable es una combinación de especialización, relación comercial persistente y posible baja competencia local; la menos inocente es que las bases estén diseñadas para dejar fuera a rivales. Como la institución no tiene alertas previas, la severidad debe quedar alta pero no máxima.