División Logística del Ejército adjudicó 3 de 3 licitaciones a Broom por $77,1 millones

El patrón principal es “Proveedor favorito”, aunque el expediente muestra además una relación comercial más amplia con la misma unidad compradora. Tres de tres licitaciones ganadas no son suficientes por sí solas para concluir irregularidad, pero sí para revisar si la competencia fue real o si las bases estaban hechas para un actor muy específico. La Ley 19.886 exige igualdad de trato y competencia efectiva; cuando un proveedor se impone siempre en una institución con muchas compras, la pregunta es si tiene ventajas objetivas o si el proceso está sesgado. El contexto del Ejército exige cautela: por su operación logística puede haber compras urgentes o especializadas, pero eso no explica por sí solo un 100% de adjudicación en licitaciones competitivas. Además, la institución acumula muchas alertas previas, lo que eleva la necesidad de mirar este caso junto con otros similares y no como un hecho aislado. La hipótesis más plausible es una relación comercial consolidada con fuerte dependencia operativa; la más preocupante, una preferencia sistemática por un proveedor determinado. Si se confirma, la implicancia es concentración del gasto y menor posibilidad de ahorro por competencia.