División Logística del Ejército: Todo Acero ganó 12 de 14 licitaciones por $144,5 millones

Aquí el patrón es proveedor favorito, con una concentración aún más fuerte: 12 triunfos en 14 licitaciones, equivalente a 86% de éxito, por $144,5 millones. En términos de compras públicas, esto no prueba una infracción por sí solo, pero sí activa una pregunta central sobre competencia efectiva: si un oferente gana casi siempre, hay que revisar si realmente compite en igualdad de condiciones o si las bases están orientadas a su oferta. El contexto institucional importa porque la unidad compradora pertenece al sistema de defensa, donde existen necesidades operativas particulares y, a veces, compras urgentes o muy especializadas; eso puede explicar mayor concentración, pero no sustituye la exigencia de transparencia. Además, el proveedor no aparece como un monopolio natural del mercado, por lo que la repetición sí llama la atención. La hipótesis más probable es una relación comercial estable por precio, plazo o capacidad logística; la hipótesis de riesgo es que se hayan fijado especificaciones, plazos o formatos que dejan poco espacio a otros competidores. En un organismo grande como este, una tasa de adjudicación tan alta merece revisar bases, criterios de evaluación y eventuales vínculos operativos entre comprador y proveedor.