Hospital Doctor Ernesto Torres Galdames concentró 6 de 8 licitaciones en un mismo proveedor por $42,9 millones

Este caso combina dos señales: “Proveedor favorito” en licitaciones competitivas y una presencia adicional en tratos directos. El proveedor ganó 6 de 8 procesos competitivos en la institución, con un 75% de éxito y un monto superior a $42 millones, mientras el propio historial interno muestra que el hospital tiene un 97% de compras por trato directo, un nivel que por sí solo ya merece atención. Esa mezcla sugiere revisar si la compra está estructurada en torno a un proveedor recurrente y si el uso de modalidades excepcionales está desplazando la competencia que debiera darse por licitación o convenio marco. La Ley 19.886 exige que el trato directo sea excepcional y que las licitaciones resguarden la igualdad de los oferentes; cuando ambos mecanismos convergen repetidamente hacia el mismo actor, la pregunta es si existe planificación real o simplemente inercia de abastecimiento. No hay otros casos previos registrados en esta ficha, así que no corresponde inferir captura institucional, pero sí una relación comercial muy concentrada. La hipótesis más inocente es que se trata de un proveedor de insumos clínicos altamente especializado; la más preocupante es que la institución esté usando múltiples vías de compra para un mismo proveedor sin suficiente competencia efectiva.