Hospital San Juan de Dios concentró 6 de 7 licitaciones en Sandoz Chile por $1.097 millones

Aquí el patrón es de “proveedor favorito”: una firma farmacéutica concentra la mayor parte de las licitaciones competitivas en una sola institución, con una tasa de adjudicación de 86%. Eso es sospechoso bajo la Ley 19.886 porque la compra pública debe diseñarse para asegurar competencia, salvo que existan razones técnicas legítimas y comprobables; en salud, esas razones pueden existir, pero deben quedar respaldadas en las bases, en la justificación clínica y en la evaluación. El contexto del hospital es relevante: tiene un volumen alto de compras, una tasa elevada de trato directo y varias alertas previas, lo que sugiere revisar si hay una dependencia estructural de ciertos proveedores. También pesa que Sandoz es un actor grande del mercado farmacéutico, donde puede haber concentración natural por patentes, registros sanitarios o abastecimiento, lo que baja la certeza de fraude pero no elimina la necesidad de revisar el diseño de las bases. La implicancia pública es clara: si las condiciones están hechas a la medida, se reduce la competencia y se encarece o rigidiza el abastecimiento hospitalario.