Junta Nacional de Jardines Infantiles adjudicó 5 de 7 licitaciones a Crisosto Smith Arquitectos por $351 millones

Este caso calza con el patrón “Proveedor favorito”: un oferente concentra una fracción inusual de adjudicaciones competitivas en la misma entidad. En compras públicas chilenas, la Ley 19.886 exige competencia efectiva y bases no discriminatorias; cuando un proveedor gana 5 de 7 procesos, la pregunta es si hubo mejores ofertas reales o si los términos técnicos y administrativos terminaron favoreciéndolo. Aquí el monto es relevante y además la institución ya aparece con una relación estrecha con este proveedor, que concentra todo su éxito en este comprador. No hay señales de un mercado naturalmente concentrado que explique por sí solo esta tasa de éxito, por lo que la hipótesis más prudente es una posible ventaja estructural en las bases o en la evaluación. Esto no prueba irregularidad, pero sí justifica revisar las ofertas perdedoras, los criterios de evaluación y si hubo consultas o aclaraciones que anticiparan el resultado. La implicancia es simple: si la competencia fue real, debería verse en expedientes con diferencias técnicas claras; si no, podría haber dirigismo o bases hechas a la medida.