Hospital Leopoldo Ortega Rodríguez hizo 9 compras a Transportes Aéreos San Rafael por $46,4 millones

La secuencia de compras sugiere un posible fraccionamiento: varias órdenes al mismo proveedor, en pocos días, con montos individuales contenidos pero un total que ya exige mayor control. En la Ley 19.886, la fragmentación artificial de una necesidad para evitar licitación es una señal clásica de riesgo. Aquí hay un matiz importante: en un hospital, ciertos servicios vinculados a traslados aéreos o derivaciones pueden responder a urgencias reales y a una oferta de mercado limitada, por lo que la alerta no debe leerse como prueba de irregularidad por sí sola. Aun así, 9 compras en menos de dos semanas al mismo proveedor justifican revisar si se trató de vuelos distintos o de un solo servicio dividido administrativamente. El hecho de que el hospital tenga 98% de compras por trato directo también indica un patrón de contratación muy dependiente de compras no competitivas. Si no existió una razón operacional documentada, el caso puede reflejar una práctica de segmentación para eludir un procedimiento más exigente.