Hospital Padre Las Casas concentró $2.062 millones en 8 licitaciones y 14 TD con una consultora

Este es un caso mixto y más fuerte que un solo indicador aislado: “Proveedor favorito” en licitaciones competitivas y, al mismo tiempo, “Trato directo abusivo” por el mismo vínculo institución-proveedor. La Ley 19.886 exige que el trato directo sea excepcional y que la competencia sea la regla; cuando ambos mecanismos terminan concentrándose en una misma empresa, sube la sospecha de una relación comercial privilegiada o de bases que favorecen sistemáticamente al mismo actor. El monto supera los $2.062 millones, y la tasa de éxito competitiva llegó a 89%, lo que sugiere una dominancia difícil de atribuir solo al azar. El contexto del hospital y el peso del proveedor en varias instituciones del sistema de salud pueden explicar parte de la recurrencia si presta servicios críticos de recursos humanos, pero no eliminan la obligación de justificar cada TD y cada licitación. Si los servicios eran previsibles y continuos, debieron explorarse mecanismos competitivos más amplios. Este caso amerita revisión prioritaria porque combina alta concentración, alto monto y dos patrones de riesgo en paralelo.