MOP adjudicó 3 de 4 compras competitivas a Construcciones F y P por $8,5M

El patrón detectado vuelve a ser “Proveedor favorito”, pero aquí el contexto cambia: se trata de una repartición del MOP, una institución grande y con alto volumen de compras, donde un proveedor pequeño logra ganar la mayoría de los procesos en que participa. Eso no prueba favoritismo por sí solo, pero sí puede revelar barreras de entrada, bases muy ajustadas o una relación comercial estabilizada que reduce la competencia. La Ley 19.886 exige igualdad entre oferentes y procedimientos que no estén hechos para un solo actor; cuando un proveedor gana 3 de 4 procesos con un monto total bajo, la señal es más de concentración que de gran corrupción. El dato de que esta empresa tiene muy pocas ventas totales también llama la atención: puede significar especialización real o dependencia de un nicho muy particular. Sin más historial adverso en el contexto entregado, la alarma queda en nivel medio. Conviene revisar si los procesos tenían especificaciones técnicas inevitables o si, al contrario, se repiten criterios que dejan fuera a competidores habituales del rubro.